Magere Offerte, lange Wunschliste — Metallarbeitgeber in Niedersachsen provozieren vermeidbare Warnstreiks ab 1. November.

Zu spät, zu niedrig, zu lang: Das Arbeitgeberangebot in der zweiten Verhandlung läuft auf eine massive Minusrunde hinaus.

Hannover, 27. Oktober 2026. Die zweite Tarifverhandlung für die niedersächsische Metall- und Elektroindustrie endet ohne Ergebnis.

NiedersachsenMetall legt erstmals in der laufenden Tarifrunde ein Angebot vor. Es bleibt deutlich hinter den Erwartungen und Bedürfnissen der Beschäftigten zurück. Ab dem 1. November sind Warnstreiks unausweichlich.

Das Angebot der Arbeitgeber ruht auf zwei schmalen Säulen. Im Juli 2027 soll es eine Einmalzahlung geben. Sie soll 1 Prozent des durchschnittlichen Jahresbruttos im Tarifgebiet betragen, nach Rechnung der Arbeitgeber rund 660 Euro brutto.

Eine dauerhafte Erhöhung der Entgelttabellen um 1,3 Prozent soll erst zum 1. Juli 2028 folgen. Der Tarifvertrag soll 26 Monate laufen, bis Ende Dezember 2028.

Die Rechnung fällt ernüchternd aus. Die einzige dauerhafte Erhöhung greift erst im 21. Monat der Laufzeit. Allein die Inflationsrate in Niedersachsen lag im September mit 3,3 Prozent mehr als doppelt so hoch.

Bis zur Einmalzahlung vergehen rund acht Monate ohne jedes Plus. Und selbst diese steht unter Vorbehalt: Betriebe sollen nach den Regeln der automatischen Differenzierung davon abweichen können.

„Die Arbeitgeber haben sich bewegt, allerdings in Trippelschritten", sagt Thorsten Gröger, Bezirksleiter der IG Metall Niedersachsen und Sachsen-Anhalt.

„Das Angebot ist viel zu niedrig und läuft zu lang. Die Erhöhung kommt viel zu spät. Eine Einmalzahlung unter Vorbehalt und 1,3 Prozent im Sommer 2028: Damit verhöhnen die Arbeitgeber die Leistung ihrer Belegschaften. Wer Leistung, Wandel und Zukunft einfordert, muss auch in die Menschen investieren, die diesen Wandel täglich tragen."

„Unterm Strich ist dieses Angebot eine knallharte Minusrunde. Es gleicht die Preissteigerungen nicht einmal im Ansatz aus. Damit schadet es auch der Wirtschaft. Die Wirtschaftsinstitute setzen für den Aufschwung auf den privaten Konsum. Wer die Kaufkraft beschneidet, würgt genau diesen Motor ab."

Hinzu kommt die Laufzeit. Mit einem Vertrag bis Ende 2028 sollen die Beschäftigten über Jahre an den Kosten der Krise beteiligt werden. Einen fairen Anteil an einer künftigen wirtschaftlichen Erholung garantiert ihnen das Angebot nicht.

Was die Arbeitgeber bieten

• Einmalzahlung Mitte 2027: 1 Prozent des durchschnittlichen Jahresbruttos je Tarifgebiet, nach Arbeitgeberangaben rund 660 Euro. Automatisch differenzierbar, also nicht für alle sicher, im Juli 2027.
• Tabellenerhöhung: 1,3 Prozent zum 1. Juli 2028.
• Laufzeit: 26 Monate bis Ende Dezember 2028.

Was die Arbeitgeber verlangen

• Mehr Differenzierung: Die automatische Differenzierung soll ausgeweitet und auf Dauer gestellt werden.
• Krankenstände: Eine tarifliche Verpflichtung zu Gesprächen über Krankenstände und Maßnahmen zur Senkung der Krankheitskosten.
• Künstliche Intelligenz: Eine tarifliche Verpflichtung zu Gesprächen über den Einsatz von KI.

„Die Wunschliste der Arbeitgeber ist lang, ihr Angebot ist karg. Im Gegenzug für wenig verlangen sie mehr Ausnahmen und neue Pflichten. Dieses Missverhältnis werden wir nicht unterschreiben."

Kostendebatte statt Zukunftsperspektive

Auffällig ist, was im Angebot fehlt. In der Öffentlichkeit betonen die Arbeitgeber die Herausforderungen der Transformation.

Ihr Angebot bleibt dagegen weitgehend frei von Zukunftsperspektiven. Zu Investitionen, Produktstrategien, Qualifizierung und Beschäftigungssicherung findet sich darin praktisch nichts Konkretes. Zur tariflichen Gewinnbeteiligung schweigen die Arbeitgeber ganz.

„Die Arbeitgeber führen eine reine Kostendebatte. Die Beschäftigten erwarten Antworten auf die Zukunft ihrer Arbeitsplätze und Standorte. Investitionen in Innovation, Qualifizierung und sichere Arbeit lassen sich nicht über Reallohnverluste finanzieren. Wer die Beschäftigten als Partner der Transformation sieht, muss sie am Erfolg beteiligen und nicht nur an den Risiken."

Differenzierung: Aus der Ausnahme soll die Regel werden

Besonders schwer wiegt der Vorstoß zur Differenzierung. Sie erlaubt Betrieben in wirtschaftlicher Bedrängnis schon heute, nach festen Regeln von tariflichen Zahlungen abzuweichen.

Die Arbeitgeber wollen dieses Instrument nun breiter anlegen und dauerhaft verankern.

„Die Differenzierung ist als Notausgang für Betriebe in echter Not gedacht. Die Arbeitgeber wollen daraus ein Hauptportal machen. Das höhlt den Flächentarif von innen aus!"

Krankenstände: Erzählung und Wirklichkeit

Auch der Ruf nach Gesprächen über Krankenstände stößt auf deutlichen Widerspruch. Die Arbeitgeber zeichnen das Bild von Belegschaften, die sich allzu leicht krankmelden. Die Zahlen zeichnen ein anderes Bild.

Der Krankenstand sinkt: In Niedersachsen lag er im ersten Halbjahr 2026 nach Auswertung der DAK bei 5,5 Prozent, 0,2 Punkte unter dem Vorjahreswert.

Der Anstieg der vergangenen Jahre ist zu einem guten Teil ein Effekt der Statistik. Seit 2022 erfasst die elektronische Krankschreibung vor allem kurze Erkrankungen vollständiger als früher. Nach einer Modellrechnung des Wissenschaftlichen Instituts der AOK liegen die Fehltage dadurch um rund 2,5 Tage höher, das sind mehr als 10 Prozent.

Dabei hat die IG Metall den Arbeitgebern längst ein Gesprächsangebot gemacht. Bereits Anfang des Jahres stellte sie die Initiative für Arbeit und Aufschwung vor. Kaum ein Arbeitgeber hat seither ernsthaftes Interesse gezeigt, sich mit der Gesundheit der Beschäftigten auseinanderzusetzen.

„Die Arbeitgeber jagen einem Phantom hinterher. Die Krankenstände sinken. Wo Menschen länger ausfallen, sind es zunehmend psychische Belastungen. Statt mit uns über gesunde Arbeit zu reden, stimmen die Arbeitgeber in das Lied von den faulen und kranken Beschäftigten ein. Wer krank ist, gehört ins Bett und nicht auf die Tagesordnung einer Tarifverhandlung."

Über künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit spricht die IG Metall seit Langem und mit großem Ernst. Dafür braucht es Mitbestimmung, Qualifizierung und klare Regeln. Als Tauschware für ein dürftiges Entgeltangebot taugt dieses Thema nicht.

Was die IG Metall erreichen will

Die Gewerkschaft geht mit einem geschlossenen Paket in diese Runde. Es verbindet die Entgeltfrage mit der Zukunft der Arbeitsplätze. Folgende Ziele will die IG Metall in der laufenden Tarifrunde voranbringen:

• Mehr Geld: 5 Prozent mehr Entgelt und Ausbildungsvergütung bei einer Laufzeit von zwölf Monaten.
• Soziale Komponente: Untere Entgeltgruppen sollen überproportional profitieren. Sie geben den größten Teil ihres Einkommens für Wohnen, Energie und Lebensmittel aus.
• Sichere Arbeitsplätze: Die tariflichen Instrumente zur Beschäftigungs- und Standortsicherung gehören auf den Prüfstand. Wo sie der Transformation nicht mehr gewachsen sind, will die IG Metall sie weiterentwickeln.
• Anteil am Erfolg: Beschäftigte in wirtschaftlich starken Betrieben sollen über eine tarifliche Gewinnbeteiligung an der positiven Entwicklung teilhaben.

„Die Branche entwickelt sich uneinheitlich. Das bestreitet niemand. Wo Betriebe kämpfen, sichern wir Arbeit. Wo Betriebe verdienen, sollen die Menschen teilhaben. Ein pauschales Weniger für alle ist darauf keine Antwort."

Am 31. Oktober endet die Friedenspflicht. Ab dem 1. November ruft die IG Metall die Beschäftigten in Niedersachsen zu Warnstreiks auf.

„Die Beschäftigten nehmen sehr genau wahr, wie gerade mit ihnen umgegangen wird. Das werden sie ab dem 1. November auf der Straße zeigen. Wie lange und wie hart dieser Konflikt wird, liegt allein in den Händen der Arbeitgeber. Mit einem tragfähigen Angebot und ohne überzogene Gegenforderungen können sie ihn abkürzen."

Verhandlungsstart im Tarifgebiet Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim: Metall-Arbeitgeber ohne Angebot.

Osnabrück, 8. Oktober 2026. Die Metall- und Elektroindustrie im Westen Niedersachsens hat ihre Tarifverhandlungen ohne jede Annäherung begonnen. Im Tarifgebiet Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim wiesen die Arbeitgeber die Forderung der IG Metall grundsätzlich zurück. Einen eigenen Gegenentwurf blieben sie schuldig.

Die IG Metall fordert fünf Prozent mehr Entgelt für Beschäftigte und Auszubildende bei einer Laufzeit von zwölf Monaten. Diese Forderung ist das Ergebnis einer nüchternen Abwägung. Sie erkennt die wirtschaftliche Verfassung der Branche ebenso wie die Entwicklung der Kaufkraft und eine Teuerung, die sich in den Haushalten der Beschäftigten längst dauerhaft niedergeschlagen hat.

„Wer an einen Verhandlungstisch kommt, sollte mehr mitbringen als ein Nein. Wir haben eingehend dargelegt, weshalb unsere Forderung wirtschaftlich vertretbar und sozial geboten ist. Eine Erwiderung in der Sache steht bis heute aus. Zum Auftakt einer Tarifrunde mag dies gängige Praxis sein, als Grundlage ernsthafter Verhandlungen genügt es nicht. Bis zur zweiten Runde müssen die Arbeitgeber Farbe bekennen."

„Unsere Region verdankt ihre industrielle Stärke den Menschen, die in den Werkhallen und Büros Tag für Tag herausragende Arbeit leisten. Sie haben die Umbrüche der vergangenen Jahre nicht bloß hingenommen, sie haben sie mit Sachverstand und Ausdauer gestaltet. Zugleich erfahren sie Monat für Monat, wie stark die Kosten für Wohnen, Energie und Lebensmittel gestiegen sind. Wer diese Leistung ernsthaft würdigen will, muss ihr auch in den Entgelten angemessen Ausdruck verleihen."

Dass die wirtschaftliche Lage innerhalb der Branche erheblich auseinanderfällt, stellt die IG Metall keineswegs in Abrede. Unternehmen, die mit verhaltener Nachfrage, tiefgreifendem Strukturwandel oder hohem Investitionsbedarf ringen, stehen Betrieben mit gefestigter Geschäftslage und guter Auslastung gegenüber. Wo ein Unternehmen nachweislich in Bedrängnis geraten ist, bietet der Tarifvertrag entsprechende Lösungen. Eine allgemeine Zurückhaltung bei den Entgelten lässt sich aus einzelnen Krisenfällen jedoch nicht herleiten.

„Eine allgemeine Krisenrhetorik von Arbeitgeberseite wird der Unterschiedlichkeit der Branche nicht gerecht. Es brennt weder überall lichterloh noch wachsen die Bäume überall in den Himmel. Die Wahrheit liegt in der Mitte — und gehört auf den Verhandlungstisch!"

Mit Blick auf die Region hebt die IG Metall zudem einen Gesichtspunkt hervor, der in der Debatte um Kosten häufig untergeht. Wettbewerbsfähigkeit gründet auf Investitionen, Innovationskraft und qualifizierten Fachkräften — und um eben diese Fachkräfte und den Nachwuchs wird der Wettbewerb härter. Betriebe, die angemessen bezahlen, sichern damit ihre eigene Zukunft. Zugleich fließt jeder zusätzliche Euro in den Taschen der Beschäftigten zu einem guten Teil in Handel, Handwerk und Dienstleistungen vor Ort zurück.

Das Tarifgebiet verhandelt eigenständig, ist jedoch wie Niedersachsen und Sachsen-Anhalt in den gemeinsamen Rahmen der bundesweiten Tarifrunde eingebunden. Die zweite Verhandlungsrunde ist für den 30. Oktober anberaumt. Am 31. Oktober 2026 endet die Friedenspflicht, vom 1. November an sind Warnstreiks möglich.

„Wir haben den Arbeitgebern die Hand gereicht und streben eine Einigung am Verhandlungstisch an. Ob sie diese Hand ergreifen, entscheidet sich in den kommenden Wochen. Lassen sie die Frist bis zum Ende der Friedenspflicht ungenutzt verstreichen, werden die Beschäftigten ihren Erwartungen selbst Nachdruck verleihen."

Tarifauftakt in Sachsen-Anhalt: Arbeitgeberseite liefert Ablehnung und bleibt Antworten schuldig.

Barleben, 8. Oktober 2026. Auch in Sachsen-Anhalt hat die erste Verhandlungsrunde der Metall- und Elektroindustrie keine substanzielle Bewegung gebracht. Der Forderung der IG Metall setzten die Arbeitgeber eine pauschale Absage entgegen, ohne eigene Vorstellungen zu benennen.

Die IG Metall hatte ihre Forderung nach fünf Prozent mehr Entgelt für Beschäftigte und Auszubildende bei einer Laufzeit von zwölf Monaten eingehend begründet. Sie stützte sich dabei auf die wirtschaftliche Verfassung der Branche ebenso wie auf die Entwicklung der Kaufkraft und die spürbar gestiegenen Lebenshaltungskosten. Die Arbeitgeberseite ging auf diese Argumente nicht ein und ließ auch keinen eigenen tarifpolitischen Ansatz für die kommenden Gespräche erkennen.

„Wir verschließen die Augen nicht vor den Herausforderungen, denen sich einige Unternehmen gegenübersehen. Eine schwierige wirtschaftliche Lage enthebt jedoch niemanden der Pflicht, sich mit den Erwartungen der Beschäftigten auseinanderzusetzen. Eben diese Auseinandersetzung steht nach dem heutigen Tag noch aus."

Die Beschäftigten hätten in den vergangenen Jahren viel geschultert, betonte Gröger: Sie haben Produktion und Prozesse an neue Bedingungen angepasst, Flexibilität ermöglicht und industrielle Wertschöpfung auch unter widrigen Umständen gesichert. Zugleich ist das Preisniveau dauerhaft gestiegen. Eine verantwortungsvolle Tarifpolitik muss beidem gerecht werden.

Dass die wirtschaftliche Lage in der Branche auseinanderklafft, bestreitet die IG Metall nicht. Unternehmen unter erheblichem strukturellem oder konjunkturellem Druck stehen Betrieben mit solider und teils sehr guter Auslastung und echten Spielräumen gegenüber. Eine seriöse Tarifpolitik nimmt diese Unterschiede ernst. Sie darf daraus aber keinen Automatismus ableiten, der wirtschaftliche Unsicherheit allein auf die Einkommen der Beschäftigten abwälzt.

„Wer über Wettbewerbsfähigkeit spricht, darf den Blick nicht auf Arbeitskosten verengen. Industrielle Zukunft erwächst aus Investitionen, Innovation, Produktivität und qualifizierten Fachkräften. Die entscheidende Frage lautet deshalb, wie Wertschöpfung und gute Arbeitsplätze in Sachsen-Anhalt dauerhaft gesichert werden können. Mit immer billigerer Arbeit lässt sie sich nicht beantworten."

Bis zur zweiten Verhandlungsrunde am 29. Oktober erwartet die IG Metall von den Arbeitgebern, ihre Position zu konkretisieren und eigene Vorstellungen für einen tariflichen Ausgleich vorzulegen. In den Tarifgesprächen will die IG Metall eine soziale Komponente im Tarifergebnis verankern, um untere Entgeltgruppen überproportional zu berücksichtigen. Ferner will die Gewerkschaft das Thema der Beschäftigungssicherung mit der Arbeitgeberseite besprechen.

„Unser Ziel bleibt eine Verständigung am Verhandlungstisch. Dazu bedarf es auch auf Arbeitgeberseite die Bereitschaft, Interessen auszugleichen und Verantwortung zu übernehmen. Wir bringen diese Bereitschaft mit. Nun ist es an den Arbeitgebern zu zeigen, dass auch sie diese Tarifrunde gestalten wollen."

Am 31. Oktober 2026 endet die Friedenspflicht, vom 1. November an sind Warnstreiks möglich. Die verbleibenden Wochen wird die IG Metall nutzen, um die Beschäftigten über den Verhandlungsstand zu unterrichten und die weiteren Schritte vorzubereiten.